+201091882387يمكنك التواصل معنا مباشرة

كتابة العقود وتجنب المنازعات القانونية


كتابة العقود وتجنب المنازعات القانونية


أهداف البرنامج

  1. التعرف على تقنيات العقود المدنية والتجاريةŠ Š
  2. دراسة أحكام العقود الإدارية.
  3. كتابة وإبرام العقد الإداري.
  4. التعرف علي أنواع المناقصات.
  5. مناقشة المشكلات العملية والنزاعات القانونية التي تثيرها العقود.
  6. طرق تسوية المنازعات القانونية 

المحتويات

تقنيات العقود المدنية والتجارية: 

  • التعرف على أهم أنواع العقود Š Š
  • الفرق بين العقد الرضائي والشكلي والعيني Š Š
  • العقود بين المساومة والإذعان Š Š
  • العقود المسماة وغير المسماة Š Š
  • أحكام العقود البسيطة والمختلطة Š Š
  • الفروق الجوهرية بين عقود المعارضة والتبرع Š Š
  • العقود المحددة والاحتمالية والزمنية وأحكام التعامل معها Š Š
  • ما هي العقود التي ترد على الملكية Š Š
  • ماهية عقود المنفعة Š Š
  • أشكال عقود العمل

 

أحكام العقود الإدارية: 

  • أنواع العقود الإدارية الأساسية
  • عقد التوريد
  • عقد النقل
  • عقد الأشغال العامة
  • عقد التزام المرافق العامة
  • عقد القرض العام
  • عقد إيجار الخدمات بموجبه
  • عقد تقديم المعاونة
  • إبرام العقد الإداري Š Š
  • سلطة الإدارة في تحديد شروط العقد واهم دفاتر الشروط Š Š
  • وسائل الإدارة في التعاقد: Š Š
  • المناقصات والمزايدات العامة
  • المناقصة المحدودة
  • المناقصة لمحلية
  • الممارسة المحدودة
  • الاتفاق المباشر
  • ما هي أنواع المناقصات ؟؟؟ Š Š
  • أحوال اللجوء للممارسة Š Š
  • الأحوال التي يجوز فيها الاتفاق المباشر Š Š
  • مرحلة الإعداد للمناقصة Š Š
  • إعداد فني
  • إعداد إداري
  • إعداد مالي
  • إعداد قانوني
  • وثائق المناقصة وإجراءات الإعلان عنها Š Š
  • إرساء المناقصة والنتائج المترتبة عليها وحالات إلغاء المناقصة Š Š
  • حقوق والتزامات الإدارة في العقد الإداري Š Š
  • حقوق والتزامات المتعاقد في العقد الإداري

 

المشكلات العملية والنزاعات القانونية التي تثيرها العقود: 

  • مشكلات التراضي ووسائل التعبير عن الإرادة Š Š
  • مشكلات التعاقد بين غائبين Š Š
  • حجية العقد الإلكتروني Š Š
  • شروط صحة التراضي وعيوب الرضي Š Š
  • الغلط: أحواله وقابلية العقد للابطال Š Š
  • التدليس: والفرق بينه وبين الغلط Š Š
  • الإكراه: وصوره وبطلان العقد Š Š
  • الاستغلال: ومتى يجعل من العقد قابلا للإبطال Š Š
  • حدود حرية المتعاقدين في التراضي Š Š
  • الشرط الجزائي وسلطة تعديله Š Š
  • الفرق محل الالتزام ومحل العقد Š Š
  • أهمية البحث عن السبب وراء التعاقد

 

صياغة وإبرام العقد: 

  • مراحل إبرام العقد Š Š
  • التفاوض على العقود Š Š
  • الوعد بالتعاقد Š Š
  • أحكام العقد الابتدائي Š Š
  • التعاقد بالعربون Š Š
  • آثار العقد من حيث الروابط التعاقدية Š Š
  • أثر العقد على خلفاء العاقد Š Š
  • ألفاظ العقد ومكوناته وشروطه Š Š
  • اللفظ في العقد والتعرف على إرادة المتعاقدين Š Š
  • قاعدة : العادة محكمة Š Š
  • قاعدة : إعمال الكلام خير من إهماله Š Š
  • قاعدة : السكوت عن البيان في معرض الحاجة للبيان بيان Š Š

 

مكونات العقد : 

  • الديباجة Š Š
  • شروط العقد والبنود الأساسية التي لا تختلف من عقد لآخر:
  • موضوع العقد واتفاق الأطراف Š Š
  • المقابل المادي وإشكال تحديد المقابل Š Š
  • الشرط الجزائي وأحكامه Š Š
  • شروط الضمانات القانونية Š Š
  • أولاً: ضمان أعمال التعرض الصادرة من أحد العاقدين Š Š
  • ثانياً: ضمان التعرض الصادر من الغير Š Š
  • شروط تحمل المسئولية وانتفائها Š Š
  • نسخ العقد و تسليمها لكل طرف Š Š
  • شرط الاختصاص في حالة النزاع Š Š
  • تحديد القانون المطبق Š Š
  • شرط إنهاء العقد Š Š
  • نهاية العقد وزوال الرابطة التعاقدية وأسبابه Š Š
  • انقضاء العقد وانحلاله

 

تسوية المنازعات القانونية: 

  • القضاء كوسيلة أصلية لفض المنازعات
  • التحكيم كأحد أهم الوسائل البديلة لفض المنازعات
  • الوساطة والقرار غير الملزم
  • التوفيق في سبيل الوصول لحلول وسط
  • شرط إعادة التفاوض
  • أولا: اتفاق التحكيم وأشكاله
  • تعريف اتفاق التحكيم طبقا لاتفاقية نيويورك 1958
  • ثانياً: صور اتفاق التحكيم Š Š
  • ثالثا: شروط صحة اتفاق التحكيم Š
  • رابعا: أثار اتفاق التحكيم
  • خامسا: انتهاء اتفاق التحكيم
  • سادسا: استقلال شرط التحكيم
  • سابعا: القانون الواجب التطبيق على اتفاق التحكيم
  • المشكلات العملية في التحكيم التجاري
  • تحديد القانون الواجب التطبيق على المسائل الإجرائية والفرق بين تحكيم والتحكيم المؤسسي Ad hoc الحالات الخاصة
  • كيفية تكوين هيئة التحكيم Š Š
  • حكم محكمة استئناف باريس فى حكمها الصادر في 17 أكتوبر 1991 م المحكمين ولا طريقة تعيينهم
  • المحكمين ولا طريقة تعيينهم
  • أهمية تحديد مكان أو مقر التحكيم Š Š
  • تحديد القانون الواجب التطبيق على موضوع النزاع Š Š
  • التحكيم بالصلح وتبصير الأطراف بالفرق بين التحكيم وفقا لقواعد قانونية والتحكيم بالصلح Š
  • أهمية تحديد لغة التحكيم Š Š
  • المادة 17 من قواعد التحكيم لجنة الأمم المتحدة للقانون التجاري الدولي UncitralŠ
  • بعض نماذج مشارطات التحكيم 

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

  

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

25 Nov 2018 : 29 Nov 2018 2250 $

16 Jun 2019 : 20 Jun 2019 2250 $

17 Nov 2019 : 21 Nov 2019 2250 $


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى