+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

تحليل المهام الوظيفية والوصف الوظيفي وتقييم العمل


تحليل المهام الوظيفية والوصف الوظيفي وتقييم العمل

  • مع تسارع المتغيرات الاقتصادية والتكنولوجية والسياسية في بيئة منظماتنا، هل يمكن الاستمرار بنفس الأسلوب في إعداد وتهيئة وإدارة مواردنا البشرية؟ وهل يمكن استخدام أساليب إدارة الأمس في مواجهة تحديات الغد؟ وما هي الآثار الاقتصادية التي يؤدي ذلك إليها على المستوى القومي، تحت مظلة العولمة. وهذا البرنامج محاولة جادة لتقديم خطة متكاملة لإعداد نماذج فعالة في تحليل وتوصيف الوظائف والمهام، كما يعرض البرنامج الطرق الحديثة في وضع نظام جاد لتقييم وتحسين الأداء وكذلك التعرض إلى الطرق الحديثة المتبعة في تطبيق عمليات الترقي.


أهداف البرنامج

  1. إكساب المشاركين والمشاركات القدرة على تقييم الأداء بكفاءة وفعالية.
  2. التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تحليل الوظائف.
  3. تغيير اتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء بما يكفل تطبيق معايير الجودة.
  4. تصميم البرامج التدريبية بما يحقق تحسين وتطوير نظم توصيف الوظائف والمهام.
  5. إعداد نظم الترقي وفقا لمعايير التميز والجودة.

المحتويات

تخطيط القوى العاملة: 

  • ما هية تخطيط القوى العاملة.
  • أهداف تخطيط القوى العاملة.
  • الهيكل التنظيمي الحديث لبيانات تخطيط القوى العاملة.
  • الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالاحتياجات من العمالة.
  • الإطار العام المتكامل لتخطيط القوى العاملة.

 

تحليل ووصف الوظائف: 

  • مفهوم تحليل الوظائف.
  • مراحل تحليل الوظائف والمهام.
  • أساليب تحليل الوظائف.
  • تصنيف وتقسيم الوظائف والمهام.
  • عناصر بطاقة الوصف الوظيفي.
  • مشكلات تحليل وتوصيف الوظائف.

 

أساسيات الرقابة وتقييم الأداء: 

  • مفهوم الرقابة وأهميتها.
  • مناهج الرقابة على الجودة وأنواعها.
  • مراحل العملية الرقابية.
  • الطرق الحديثة لعملية اختيار المعايير الرقابية.
  • الجوانب النفسية والسلوكية المرتبطة بالوظيفة الرقابية.
  • خصائص النظام الفعال للرقابة.

 

الإستراتيجيات المتقدمة لعمليات تقييم الأداء البشري: 

  • مقياس المصداقية والثبات في عملية اختيار الموظفين.
  • الأساليب المختلفة في قياس العائد من التوظف.
  • الطرق الحديثة في قياس معدل دوران العمالة.
  • طرق قياس معدلات الغياب وأساليب تخفيضها.
  • قياس معدلات حوادث وإصابات العمل وطرق التعامل معها.
  • طرق تحليل الأجور وتحديد المكافآت.

 

الأساليب الحديثة في تحسين وتطوير الأداء ونظم الترقيات: 

  • مفهوم تحسين الأداء.
  • أساليب استثمار رأس المال الفكري والبشري.
  • المؤشرات الحديثة في تقييم وقياس نظم الترقيات .
  • الخطوات العلمية والعملية لتحسين نظم الترقيات.
  • النظم المتقدمة في حساب المكافآت ونظم الترقية.
  • نظم الترقي وفقا لمعايير الجودة والتميز.

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

  

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

05 Mar 2017 : 09 Mar 2017 1200 $ 1438-06-06 هـ : 1438-06-10 هـ

21 Aug 2017 : 25 Aug 2017 3200 $ 1438-11-29 هـ : 1438-12-03 هـ

25 Feb 2018 : 01 Mar 2018 2500 $ 1439-06-10 هـ : 1439-06-14 هـ

10 Sep 2018 : 14 Sep 2018 3200 $ 1439-12-30 هـ : 1440-01-04 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى