+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

تطــوير وتنميــة الموارد البشريـــة وإعــداد الخطط والموازنات التدريبيـــة


تطــوير وتنميــة الموارد البشريـــة وإعــداد الخطط والموازنات التدريبيـــة

  • تسعى مختلف المؤسسات جاهدة إلى التكيف المستمر مع البيئة الداخلية والخارجية التي تحيط بها وتعمل في إطارها. وفي سعيها هذا تستهدف تلك المؤسسات المحافظة على بقائها وزيادة فعاليتها وذلك في مواجهة قيود ومتطلبات ومؤثرات البيئة الخارجية والداخلية. ولقد دفع الاتجاه الحديث إلى عولمة الاقتصاد ،والتسويق، والأعمال إلى ضرورة الاهتمام بتنمية وتطوير الموارد البشرية ؛ لرفع مستوى الأداء التي تقدمها تلك المؤسسات .. وتعد تنمية وتطوير الموارد البشرية من أهم الموارد التي تمتلكها المؤسسات ، والتي يقع على عاتقها تحقيق الجودة الشاملة . لذلك فالاهتمام بتنمية الموارد البشرية، وتغيير نظرة المنظمة لها ، واعتبارها المورد الأكثر أهمية ، والذي قد يعوض النقص في بعض الموارد الأخرى كلها من الأمور التي تساعد المؤسسات على تحقيق معايير الجودة المستهدفة .
  • ولذلك فإن استقطاب أفضل المهارات البشرية واختيارها ، وتعيينها ، وتدريبها وتحفيزها ، وتقديم فرص النمو والترقي لها في المؤسسة ؛ للمحافظة عليها ؛ إنما تعد من الأمور الهامة التي تساعد المؤسسة على مواجهة التحديات والمنافسة الخارجية. ولقد أصبح التدريب وتنمية الموارد البشرية يحتل مكانة الصدارة في أولويات عدد كبير من مؤسسات دول العالم ، المتقدمة منها والنامية على السواء وفي جميع المؤسسات الحكومية والخاصة على السواء ، باعتبارها أحد السبل المهمة لنجاح تلك المؤسسات وتحقيق أهدافها واستراتجياتها. ومن جهة أخرى فإن العالم يشهد الآن ما نستطيع أن نطلق عليه أسم الثورة التدريبية بمعنى أن ثمة برامج تدريبية عديدة تنظمها المؤسسات المختلفة ؛ وموازنات كبيرة ؛ ووجود مداخل وأساليب وتقنيات حديثة متعددة لابد من استخدامها إذا ما أريد للتدريب أن يحقق أهدافه بشكل فعال .


أهداف البرنامج

  1. أساليب ووسائل التدريب .
  2. علاقة التدريب بإدارة الموارد البشرية .
  3. إعداد الخطط التدريبية .
  4. مشكلات التدريب ومقترحات الحل .
  5. إعداد الموازنات التدريبية .
  6. تحديد الاحتياجات التدريبية .
  7. التفويض وتطوير الموارد البشرية .
  8. تصميم البرامج التدريبية .
  9. وسائل الإيضاح التدريبية .
  10. تقييم البرامج التدريبية .

المستفيدون

  •  موظفي إدارات التدريب والتطوير الوظيفي .
  • مدراء التدريب وتنمية الموارد البشرية .
  • منسقي التدريب ومسئولي إعداد الخطط التدريبية .
  • موظفي ومدراء إدارات الموارد البشرية .
  • من له اهتمام بتلك الموضوعات الهامة .

المحتويات

سياسات تطوير وتدريب الموارد البشرية مفاهيم أساسية : 

  • الأهداف التدريبية.
  • السياسات التدريبية.
  • سياسات تحديد الاحتياجات التدريبية.
  • سياسات تصميم البرامج التدريبية.
  • سياسات تصميم البرامج التدريبية.
  • علاقة التدريب بإدارة الموارد البشرية.

 

تحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج التدريبية : 

  • التدريب ودوره في حل المشكلات التدريبية.
  • الممارسات الخاطئة في مجال التدريب.
  • فعالية التدريب.
  • أنماط المرين بإدارات التدريب.
  • منظومة التدريب.
  • مصادر التعرف على الاحتياجات التدريبية.
  • تصميم برامج التدريب.

 

خطط التدريب وإعداد خطط التدريب : 

  • تقديم.
  • التخطيط للتدريب.
  • أساليب ووسائل التدريب.
  • وسائل الإيضاح في التدريب.
  • مشكلات التدريب ومقترحات حلها.
  • خطط التدريب وإعداد الخطط التدريبية.

 

إعداد الموازنات التدريبية : 

  • مقدمة.
  • التدريب ودور المديرين في تنمية مهارات موظفي إدارات التدريب.
  • التفويض وتنمية الصف الثاني.
  • إعداد موازنات التدريب.
  • تمرين عملي ميزانية برنامج العين الباردة.

 

تقييم برامج التدريب : 

  • مفاهيم أساسية.
  • المعتقدات الخاطئة في مجال تقييم برامج التدريب.
  • نماذج تقييم البرامج التدريبية.
  • نموذج تطبيق متميز للأساليب الحديثة في إدارة التدريب.
  • تصميم أدوات القياس في تقييم برامج التدريب.

 

الموائمة بين الإمكانيات التدريبية والاحتياجات التدريبية المطلوبة: 

  • تصميم البرامج التدريبية التي سيتم تنفيذها في الخطة التدريبية.
  • حساب التكاليف التقديرية لتنفيذ برامج الخطة التدريبية.
  • إعداد موازنات البرامج التدريبية.
  • أساليب إعداد الخطة التدريبية وموازنة التدريب باستخدام الحاسب الآلي.
  • حالات وتمارين عملية.

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

  

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

26 Mar 2017 : 30 Mar 2017 2500 $ 1438-06-27 هـ : 1438-07-02 هـ

10 Sep 2017 : 14 Sep 2017 2750 $ 1438-12-19 هـ : 1438-12-23 هـ

11 Mar 2018 : 15 Mar 2018 2000 $ 1439-06-24 هـ : 1439-06-28 هـ

23 Sep 2018 : 27 Sep 2018 2250 $ 1440-01-13 هـ : 1440-01-17 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى