+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

فن التعامل مع الجمهور


فن التعامل مع الجمهور


أهداف البرنامج

  1. تعريف المشاركين أهمية الاتصال والتواصل مع الآخرين
  2. معرفة أنماط الشخصية والتعرف على صفات الأخرين.
  3. كيفية إدارة والتحكم في الذات.

المحتويات

مقدمة في العلوم العقلية الحديثة و الاتصال :

 

  • تعريف في العلوم العقلية الحديثة .
  • مسح عام لأهم المدربين العالمين و العرب .
  • التعرف على أنواع الاتصال .
  • اكتشاف أنماط البشر المختلفة ( الحسي – السمعي – البصري ) .
  • كيف تنشئ الانسجامية و التوافق مع الآخرين .
  • كيف تطلب طلبك و تحصل على الموافقة فورا ً .
  • كيف تقرأ نظرات العين .
  • كيف تفهم الإيماءات الجسدية .

 

العوامل الأساسية في عملية الاتصال و الألفة :

 

  • كيف تربط نفسك بالنجاح .
  • كيف تكون مؤثر في حديثك مع الآخرين ( نبرة الصوت المحببة ) .
  • أركان النجاح العامة .
  • قواعد العقل الباطن – قواعد العقل الواعي .
  • كيف يعمل العقلين ؟ كيف يمكن تحريك العقل الباطن .
  • معادلة العقل الباطن و العقل الواعي ( 7 – + 2 (

 

قوانين النجاح العامة :

 

  • فرضيات النجاح العامة .
  • كيف يمكن التفكير بطريقة مختلفة ( الخروج خارج الصندوق ) .
  • مقدمة في خط الزمن ( كيف تتعرف على خطك الزمني ) .
  • الاتصال ( كيف يحدث الاتصال ) اللفظي و غير اللفظي .

 

الأنماط البشرية في الاتصال :

 

  • النظام الممثل للشخص ( حسي ، سمعي ، بصري ) .
  • كيف تكتشف نمط في الحديث ؟ أكتشف نمط محدثك؟
  • الفرق بين اللفظي و الغير لفظي في الاتصال بشكل عام .
  • النظام الخاص في الجانب اللفظي . ( مدى تأثيره في الاتصال )
  • النظام الممثل في الجانب الغير لفظي ( مدى تأثيره في الاتصال )
  • الفرق ما بين الجانبين في : – التنفس – نظرات العين – نبرة الصوت – حركات اليدين و الرجلين
  • تمارين في الأنسجاميه و التوافق و عدم الأنسجاميه و التوافق .
  • كيف تكون مؤثر في من حولك ( تطبيقات عملية ) .
  • كيف تنشئ رابط في التفوق و النجاح في أي من مجالات حياتك .

 

فن إدارة الذات :

 

  • الاتجاه نحو الخيارات .
  • الأفكار الغريبة و المثمرة .
  • التركز على الخطوات .
  • الإطراء الإيجابي .
  • استراحة المحارب .
  • صادق نفسك .

 

مبادئ التغيير الشخصي :

 

  • دائرة التأثير .
  • دائرة الراحة .
  • نموذج التغيير الأساسي .

 

مراحل التغيير الست :

 

  • مرحلة الإسقاطات ( Pre – Contemplation ) .
  • مرحلة الاستيعاب (Contemplation  ) .
  • مرحلة الاستعداد ( Preparation ) .
  • مرحلة التطبيق ( Action ) .
  • مرحلة المتابعة و المحافظة ( Maintenance ) .
  • مرحلة البرمجة و الانتهاء ( Termination ) .
  • التنبيهات المهمة في مراحل التغيير .

 

دورة التغيير :

 

  • التصورات الذهنية .
  • الخطوات العملية .
  • السلوكيات .
  • النتائج .
  • الاستفادة .

 

مبادئ الانجازات الفعلية :

 

  • إذا فشلت في التخطيط فقد خططت للفشل .
  • لن يتحقق شيء بالصدفة .
  • أجعل موضوع ما تريد في دائرة التمتع .
  • الانجازات أهم من التمتع .
  • التركيز على الإيجابية في الطلب .
  • أجعل أهدافك أكثر بعد من ما تقوم به الآن .
  • أنتبه إلى أي بعد أنت تعيش الآن .
  • التركيز على الكمية و ليس النوعية .
  • معادلة الانجاز = الرغبة + التخطيط + التطبيق + العزيمة .
  • توقع النتائج بعد التطبيق .
  • العزائم سر الناجحين و العظماء .
  • أترك الإسقاطات و أبدأ بالعمل الآن .
  • التشكيك في القدرات وهم و ليس حقيقة .
  • المسئولية في النجاح بما تريد .
  • أبدأ و النهاية في عقلك

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

  

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

02 Apr 2017 : 06 Apr 2017 1200 $ 1438-07-05 هـ : 1438-07-09 هـ

17 Sep 2017 : 21 Sep 2017 2750 $ 1438-12-26 هـ : 1438-12-30 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى