+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

دبلوم إعداد الموازنات باستخدام الحاسب الآلي


دبلوم إعداد الموازنات باستخدام الحاسب الآلي


أهداف البرنامج

  1. تزويد المشاركين بمفهوم وأدوات وأساليب التخطيط وخطوات إعداد الخطط ،والأساليب الكمية الحديثة المستخدمة في التنبؤ وإعداد الخطط باستخدام الحاسب الآلي.
  2. تعريف المشاركين بأهمية الموازنات في التخطيط والرقابة وكيفية استخدامها وكيفية إعدادها وكيفية عمل الموازنة من خلال عناصرها المختلفة من الموازنات الفرعية، والفرق بين الموازنة الثابتة والموازنة المرنة.
  3. إكساب المشاركين مهارة التطبيق العملي باستخدام الحاسب لإعداد الموازنة التخطيطية وكيفية إعدادها في الأنشطة الاقتصادية المختلفة والأنشطة الحكومية وغير الهادفة للربح.
  4. تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية. وتنمية مهارات المشاركين في استخدام الحاسوب في إعداد الموازنات التخطيطية وباستخدام أساليب إحصائية متقدمة وبما ينعكس على دقة التقديرات

المستفيدون

أعضاء مجالس الإدارة، والمدراء الماليون ورؤساء الأقسام والدوائر المالية، والمدراء غير الماليين، ومدراء التخطيط والموازنة، والمحاسبون بالإدارات المالية والحسابات والتكاليف والموازنة والتخطيط والمتابعة بالهيئات والمؤسسات الخاصة والعامة والحكومية، ومديرو ورؤساء أقسام إدارات المالية والحسابات والمرشحون لشغل تلك الوظائف.

المحتويات

الوحدة الأولى: 

  • المعايير الحديثة للتنبؤ في مجال التخطيط باستخدام الحاسب.
  • دور التنبؤ في إعداد الخطط والموازنات العوامل المؤثرة في التنبؤ.
  • مجالات التنبؤ.
  • الأساليب الرياضية الحديثة للتنبؤ.
  • استخدام نموذج الانحدار الخطى البسيط. في التنبؤ والمتعدد استخدام أسلوب تحليل الاتجاه في التنبؤ.
  • تطبيق الأساليب الحديثة للتنبؤ باستخدام الحاسب الآلي.
  • ورشة عمل وتطبيقات عملية.


الوحدة الثانية: 

  • ماهية التخطيط الاستراتيجي
  • أهمية التخطيط .
  • أنواع التخطيط.
  • علاقة التخطيط بإستراتيجية الشركة.
  • مفهوم وعناصر التخطيط الاستراتيجي.
  • مراحل التخطيط الاستراتيجي.
  • الربط بين التخطيط والموازنة.
  • دور الموازنة في تنفيذ التخطيط.

 

الوحدة الثالثة: 

  • الإطار العام للموازنة التخطيطية.
  • أسباب إعداد الموازنة التخطيطية.
  • أهداف الموازنة التخطيطية.
  • مبادئ إعداد الموازنات.
  • مراحل إعداد الموازنات.
  • معوقات وصعوبات إعداد الموازنات.
  • مداخل إعداد الموازنات.
  • أمثلة وحالات عملية متنوعة.


الوحدة الرابعة: 

  • إعداد الموازنات التخطيطية باستخدام الحاسب.
  • مراحل تجهيز البيانات لأغراض إعداد تقديرات الموازنة.
  • تحديد العوامل الأساسية الحاكمة في إعداد الموازنة.
  • تحديد مصادر البيانات .
  • خصائص البيانات المجمعة .
  • طبيعة العلاقة بين البيانات .
  • نصائح هامة عند إعداد تقديرات الموازنة .
  • إعداد الموازنات التخطيطية في الشركات .
  • الصناعية والتجارية.


حالات عملية لإعداد الموازنات: 

  • موازنة المبيعات .
  • موازنة الإنتاج .
  • موازنة الأجور .
  • موازنة المستلزمات السلعية.


الوحدة الخامسة:

  • إعداد الموازنة النقدية والموازنة الاستثمارية باستخدام الحاسب


الموازنة النقدية: 

  • أهمية إعدادها وعلاقتها بالموازنات الأخرى.
  • طرق إعدادها ومكوناتها.
  •  إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي.
  • المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية 
  • فترة الدفاعية .
  • حالات عملية متنوعة.


الموازنة الاستثمارية: 

  • أهميتها – وعلاقتها بالموازنات الأخرى.
  • مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية.


مكونات الموازنة الاستثمارية: 

  • مشروعات جديدة.
  • مشروعات التوسع والاستكمال.
  • مشروعات الإحلال والتجديد.
  • نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة.
  • حالات عملية .


الوحدة السادسة: 

  • الموازنات الحكومية والأساليب الحديثة لإعدادها باستخدام الحاسب.
  • تعريف ومبادئ الموازنة العامة للدولة.
  • تقديرات الموازنة العامة للدولة.
  • دورة الموازنة العامة للدولة.
  • الأساليب الحديثة لإعداد الموازنة العامة للدولة.
  • إعداد موازنة البرامج والأداء.
  • إعداد الموازنة الصفرية .
  •  متطلبات تطبيق الأساليب الحديثة لإعداد الموازنة الحكومية.
  • أساليب ترشيد وضبط الإنفاق الحكومي.
  • حالات تدريبية عملية

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

  

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

26 Mar 2017 : 30 Mar 2017 2500 $ 1438-06-27 هـ : 1438-07-02 هـ

07 Aug 2017 : 11 Aug 2017 3200 $ 1438-11-15 هـ : 1438-11-19 هـ

08 Apr 2018 : 12 Apr 2018 2000 $ 1439-07-23 هـ : 1439-07-27 هـ

22 Oct 2018 : 26 Oct 2018 3200 $ 1440-02-12 هـ : 1440-02-16 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى