+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

إدارة المشاريع باستخدام تكنولوجيا المعلومات


إدارة المشاريع باستخدام تكنولوجيا المعلومات

  • تزويد المشاركين بالمعرفة والمعلومات حول إدارة المشاريع باستخدام الحاسبة الألي
  • إكساب المشاركين بالمهارات والقدرات اللازمة للتعامل مع إدارة مصادر المشروع
  • الارتقاء بمستوى المشاركين في إدارة المشاريع 


أهداف البرنامج

  • الحاجة إلى إدارة المشاريع وعرض الطرق المستخدمة من خلال المخططات الشبكية
  • أهمية التخطيط من خلال تحديد عناصر التخطيط ومراحله وأنواعه وهرميته وأهدافه
  • تنظيم المشروع من خلال تحديد المشروع وأنواع النشاطات فيه ودورة المشروع
  • مخطط جانت والمخططات الانسيابية وطريقة المخطط السهمي 

المحتويات

الوحدة الأولى : (أساسيات الحاسبة الآلي في إدارة المشروع) 

  • فهم المشاريع
  • تحليل نشاطات المشروع
  • تحديد المهام والأزمنة
  • تقدير كلف المشروع
  • تطوير جدولة المشروع
  • تحديد مقاييس الأداء
  • تبادل معلومات المشروع
  • إدارة أمان المشروع

 

الوحدة الثانية : (فهم إدارة مهام المشروع): 

  • مراقبة تقدم المشروع
  • تحليل انحرافات المشروع
  • إدارة جدولة المشروع ( إدارة الموارد - إدارة الكلف)
  • إدارة طيف المشروع
  • تقارير المشروع
  • إنشاء تقارير من اجل فرق عمل المشروع
  • أنشاء تقارير من اجل المدراء الآخرين
  • إنشاء تقارير خاصة بالمهتمين بالمشروع ( أو المراهنين عليه)

 

الوحدة الثالثة : (انطلاقه إدارة المشروع): 

  • بناء المشروع .
  • تعريف المشروع .
  • تحديد أوقات العمل .
  • ضبط خصائص المشروع .
  • تخطيط نشاطات المشروع .
  • إدخال معلومات المورد .
  • تكليف الموارد بالمهام .
  • تقدير كلف المشروع .
  • وضع الخطة المثلي .

 

الوحدة الرابعة : (الاستخدام الأمثل للموارد): 

  • وضع الجدولة المثلي للمشروع .
  • توزيع خطة المشروع .
  • طباعة العروض .
  • طباعة التقارير .
  • متابعة وإدارة المشروع ./
  • إعداد اتصالات المشروع .
  • إسناد مهام المشروع .
  • تحديث حالة مهمة .
  • إنشاء تقارير إضافية .
  • إدارة طيف المشروع .
  • إدارة خطة المشروع وكلفته .
  • إدارة موارد المشروع .
  • إغلاق المشروع .

 

الوحدة الخامسة : (العمل في المشروع على الحاسبة الألي): 

  • إنشاء مشروع من البداية إلى النهاية
  • بناء مشروع جديد
  • إدخال مهام المشروع
  • جدولة وربط مهام المشروع
  • تصميم المشروع
  • التطوير والزرع والتقييم
  • إدارة المشاريع والبرمجيات
  • مزايا مجموعة العمل القائمة على web
  • المرونة الزائدة
  • سهولة الاستخدام 

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

  

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

27 Feb 2017 : 03 Mar 2017 3200 $ 1438-06-30 هـ : 1438-07-04 هـ

10 Jul 2017 : 14 Jul 2017 3200 $ 1438-10-16 هـ : 1438-10-20 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى