+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

إدارة مخاطر المشاريع الاحترافية


إدارة مخاطر المشاريع الاحترافية


أهداف البرنامج

يهدف البرنامج إلى تمكين رجال الأعمال والاحترافيين في إدارة المشاريع من إتقان علم وفن إدارة مخاطر المشاريع، كما أنه أحد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار (RMP) الذي يجعل من المتدرب معترف به دوليا بإتقان مهارات إدارة مخاطر المشاريع، وسيتمكن المتدرب من تطبيق مهارات إدارة مخاطر المشاريع بشكل عملي وفعال في كافة أنواع المشاريع.

المستفيدون

كل المهندسون والفنيون من المدراء التنفيذيين، مدراء البرامج، مدراء المشاريع، رؤساء و مدراء مكاتب إدارة المشاريع، مخططي المشاريع، منسقي المشاريع، مدراء المخاطر و كل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة المخاطر أو/و إدارة المشاريع.

المحتويات

مقدمة في إدارة المخاطر: 

  • أهمية إدارة مخاطر المشاريع
  • تعريف و مفاهيم إدارة مخاطر المشاريع
  • دور إدارة المخاطر في إدارة المشاريع
  • العوامل المهمة في إنجاح إدارة المخاطر
  • مجموعة عمليات إدارة المخاطر ومعاييرها بحسب (PMI)

 

تحديد المخاطر: 

  • الهدف من عمليات تحديد المخاطر
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تحديد المخاطر
  • النتائج المرجوة من عمليات تحديد المخاطر

 

إجراء التحليل الكمي للمخاطر: 

  • الهدف من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر
  • العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر
  • النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر

 

مراقبة المخاطر و السيطرة عليها: 

  • الهدف من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها
  • تبادل المعلومات في إدارة المخاطر
  • تدقيق و مراجعة المخاطر
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها
  • النتائج المرجوة من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها

 

إجراء التحليل النوعي للمخاطر : 

  • الهدف من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
  • العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
  • النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر 

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

 

 ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

05 Mar 2017 : 09 Mar 2017 2500 $ 1438-06-06 هـ : 1438-06-10 هـ

24 Jul 2017 : 28 Jul 2017 3200 $ 1438-11-01 هـ : 1438-11-05 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى