+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

الأساليب الفعالة لإدارة المواقع وتخطيط وجدولة المشاريع


الأساليب الفعالة لإدارة المواقع وتخطيط وجدولة المشاريع


أهداف البرنامج

يهدف البرنامج إلى أن يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على وضع منهج عملي للإدارة العملية للمشاريع ، بحيث تفسح المجال أمام المؤسسات العامة والخاصة للمساهمة في تنفيذ هذه المشاريع بكل فعالية وكفاءة. 

المستفيدون

مدراء العموم ، المدراء التنفيذيين ، نواب ومساعدي المدير العام ، مدراء الإدارات ، مدراء تخطيط الأعمال ، مدراء التخطيط الاستراتيجي ، مدراء المشاريع ، مدراء ومحللي الأداء ، مدراء تطوير الأعمال ، مدراء العمليات ، مدراء نظم المعلومات. 

المحتويات

  • إدارة المشاريع .. مقدمة ومفاهيم:
  • مفهوم المشروع.
  • مفهوم إدارة المشروع.
  • ما هو مثلث المشاريع؟.
  • مفهوم ميثاق المشروع.

 

ميثاق المشروع وميثاق الفريق:

 

  • إدراك الأهمية لميثاق المشروع في تحديد سلطة ومسؤولية وقدرات مدير المشروع.
  • تحديد التسلسل الوظيفي لأفراد الفريق داخل هيكل المنظمة.
  • عرض لمهام أعضاء الفريق الآخرين.
  • إيجاد نظام لحل النزاعات لمواجهة التدخل المؤسسي في أنشطة المشروع.
  • استكشاف طريقة اختلاف ميثاق الفريق عن ميثاق المشروع.

 

تجزئة العمل في المشروع (WBS):

 

  • أهمية تجزئة أو تقسيم الأعمال في المشروع.
  • أهمية تخطيط أعمال إدارة المشروع.
  • استعمال الهيكل الهرمي للـWBS.
  • استعمال الـWBS لتحديد الضلع الأول من مثلث المشروع.

 

تقسم هيكل العمل في المشروع:

 

  • إعداد هيكل تقسيم العمل من الأعلى للأسفل لأنشطة إدارة المشروع.
  • أهمية حزم العمل في المشروع (المهمات والأنشطة) على المستوى العملي للمشروع.
  • استخدام المستويات المتعددة من هيكل تقسيم العمل النهائي كأساس لإدارة مشروع فعال .

 

خطة العمل والمسؤوليات وتقدير تكاليف أنشطة إدارة المشروع:

 

  • هيكل تقسيم العمل (WBS) لكل من إدارة المشروع وأنشطة تسليم المشروع إلى شبكة رسومات بيانية للمشروع المنفذ خلال البرنامج.
  • القيام بعمل حسابات ومعادلات تقدم وتراجع يدوية لتحديد الطريق الحرج للمشروع.
  • إعداد رسم بياني (Gantt Char) بناءً على تحليل الشبكة.
  • تطبيق أسلوب الرسم البياني (Bar Chart) لجدولة المشروع باستخدام برامج كمبيوتر محددة المهام.
  • تعلم الأخطاء العامة المتكررة وكيفية تجنبها.
  • إعداد الكلفة التقديرية للمشروع باستخدام هيكل تقسيم العمل (WBS).

 

خطة إدارة مخاطر المشروع:

 

  • التعرف على مراحل عملية إدارة المخاطر في بيئة المشروع.
  • دراسة الأساليب الأساسية في تحديد المخاطر في المشاريع.
  • تحديد الاستراتيجيات الأربع لإدارة المخاطر.
  • تعلم رسم التكتيكات بما يضمن تنفيذ الإستراتيجية.
  • إعداد خطة إدارة مخاطر كاملة للمشروع المتداول في البرنامج.

 

إدارة التغيير وخطة التحكم بانحرافات المشروع :

 

  • التعرف على المراحل السبعة للتحكم العملي الفعال بالانحرافات والتغييرات.
  • اكتشاف أسباب ضرورة وجود نظامين للتحكم بالانحرافات والتغييرات في كل مشروع.
  • تصميم وتطبيق أنظمة التحكم بالانحرافات والتغييرات للمشروع المتداول في البرنامج.

 

الرسم البياني لتقرير القيمة المكتسبة:

 

  • المبادئ الأساسية لتحليل القيمة المكتسبة.
  • اكتشف قوة تحليل القيمة المكتسبة في حل أنواع محددة من النزاعات التعاقدية.
  • استخدام مؤشرات تكلفة وجدول الأداء (CPI) و (SPI) في كتابة التقارير باستخدام أساليب الإشارات الضوئية أو الرسومات التحكمية.
  • إعداد رسومات (CPI) و (SPI) التحكمية لمواقف معينة في المشروع.
  • استخدام مؤشرات (CPI) و (SPI) كأساس لتقارير تقدم العمل الفعالة. 

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

 

 ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

13 Mar 2017 : 17 Mar 2017 3200 $ 1438-06-14 هـ : 1438-06-18 هـ

30 Jul 2017 : 03 Aug 2017 2500 $ 1438-11-07 هـ : 1438-11-11 هـ

05 Mar 2018 : 09 Mar 2018 3200 $ 1439-06-18 هـ : 1439-06-22 هـ

23 Sep 2018 : 27 Sep 2018 2000 $ 1440-01-13 هـ : 1440-01-17 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى