+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

الأسس الحديثة في إدارة المشاريع


الأسس الحديثة في إدارة المشاريع


أهداف البرنامج

يهدف البرنامج إلي تقديم المعارف الأساسية الأزمة لمفهوم إدارة المشروعات و التي تعتمد عليها الآن الكثير من الشركات الصناعية الكبرى لإنشاء المشروعات الجديدة و التي تختلف في أسلوب إدارتها عن المشروعات المقامة سلفا لذلك يعتمد البرنامج علي شرح وافي لكافة الجوانب التي يحتاجها المدير من بدا بدراسة  الجدوى و حني الوصول بالمشروع إلي مرحله الاستقرار بعد اختيار نطاق عمل و سياسة عمل.

المحتويات

تأسيس المشروع:

 

  • دراسة الجدوى (Feasibility Study)
  • استكشاف البيئة والفرص المتاحة (Prospecting Opportunities)
  • كتابة العروض وتقديم العطاءات (Proposals & Bids)
  • تقييم العروض وترسية المشروع (Proposals Evaluation)
  • تأسيس المشروع (Project Initiation)

 

التخطيط للمشروع:

 

  • التخطيط الاستراتيجي(Strategic planning) مفهومه وآثاره على المنظمات :
  • التخطيط العام للمشروع Project Planning) )
  • التخطيط للنطاق (Scope Planning)
  • (Time Planning) التخطيط الزمني
  • (Cost Planning) التخطيط المالي
  • (Quality Planning) التخطيط للجودة
  • (Human Resource Planning) التخطيط للموارد البشرية
  • (Communications Planning) التخطيط للاتصالات
  • (Risk Planning) التخطيط للمخاطر
  • (Procurements Planning)التخطيط للتوريدات

 

تنفيذ المشروع:

 

  • تكوين فريق العمل وتطويرهAcquiring & Developing Project Team
  • تطبيق الخطة العامة Š(Implementing Project Management Plan)
  • تحليل وتطوير سير العمل Process Analysis and Development
  • حل وتدارك المشاكل Problem Solving
  • التأكد من تحقق الجودة Š Š   Quality Assurance
  • فرق العمل وتكوينها Š Š Team Building

 

مراقبة المشروع وضبطه:

 

  • مراقبة العمل في المشروع Š Š Monitoring Project Work
  • تقارير الأداء Š Š Performance Reports
  • دراسة التغيرات في المشروع وضبط التغييرات Change Control
  • الإجراءات التصحيحية والوقائية Š Š Corrective & Preventive  Actions
  • التعديل على خطط المشروع Š Š Updating Project Plans
  • إدارة العاملين وتقييمهم Š Managing Project Team Š
  • متابعة أصحاب المصلحة والتأثير ومتطلباتهم Š Stakeholders Requirements

 

إغلاق المشروع:

 

  • التحقق من اكتمال المتطلبات Š Š Acceptance Criteria
  • التوقف المؤقت و التوقف النهائي Š Š
  • إجراءات الإغلاق Closure procedures
  • الدروس المستفادة Š Lessons Learned
  • التقرير النهائي Š Final Report Š
  • وثيقة تأسيس المشروع Š Š Project Charter
  • وثيقة تحديد النطاق المبدئية Š Š Preliminary Scope Statement
  • الخطة العامة للمشروع Š Project Management Plan Š
  • طلبات التغيير Š Change requests Š
  • خطة إدارة النطاق Š Š Scope Management Plan
  • وثيقة تحديد النطاق Š Project Scope Statement
  • خطة إدارة الزمن Š Time Management Plan
  • خطة إدارة التكاليف Š Cost Management Plan
  • خطة إدارة الجودة Š Š Quality Management Plan
  • خطة إدارة العاملين Š Staffing Management Plan Š
  • سجل القضايا Š Issue Logs Š
  • خطة إدارة الاتصالات Š Š Communications Management Plan
  • خطة إدارة المخاطر Š Š Risk Management Plan
  • سجل المخاطر Š Risk register
  • خطة إدارة التوريدات Š Procurement Management Plan
  • الجداول الزمنية Š Project Schedules
  • تقارير الأداء Š Performance Reports Š
  • الدروس المستفادة Lessons Learned

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

  

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

26 Mar 2017 : 30 Mar 2017 2500 $ 1438-06-27 هـ : 1438-07-02 هـ

07 Aug 2017 : 11 Aug 2017 3200 $ 1438-11-15 هـ : 1438-11-19 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى