+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية و الهندسية باستخدام MS Project


تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية و الهندسية باستخدام MS Project

شهد الاقتصاد العالمي تطورات تاريخية في الآونة الأخيرة ، ويأتي على رأس هذه التطورات ما لحق بقطاع الأعمال من تغيرات كبيرة ، فمثلاً أصبح للتكنولوجيا دور هام ورائد لا يمكن إغفاله ، المنافسة العالمية بين الشركات الضخمة أصبحت منتشرة ، كما إن الكثير من الوظائف تم إلغائها في العديد من الصناعات ، أهم هذه التغيرات يأتي بروز ونمو الدور المنظم لتخطيط وتصميم وإدارة المشروعات الفنية والهندسية. 

ويعتبر نجاح المشروع من البداية على التخطيط الجيد والتصميم والتنفيذ و الإدارة الحديثة والتي تعتمد على منهجيه علميه وبأسلوب يعتمد على الدراسة المتطورة وبأحدث الأساليب التقنية وهذا يتطلب تدريب الإدارة العليا والموظفين تدريبا جيدا على أحدث الأساليب في تخطيط وتصميم وتنفيذ وإدارة المشاريع. 


أهداف البرنامج

  • تعريف وتفهم المشاركين بأساليب التخطيط الجيد للمشاريع.
  • التوعية بمفاهيم تصميم وتنفيذ المشاريع الفنية والهندسية.
  • إكساب المشاركين المهارات العملية إدارة المشاريع
  • تدريب المشاركين على استخدام أحدث التكنولوجيا لتطوير المشاريع.
  • التدريب العملي على حالات عمليه لإدارة المشاريع.
  • التدريب والمناقشة من خلال ورش العمل على تخطيط المشاريع – أساسيات تصميم وتنفيذ المشاريع – التطبيق العملي على حالات واقعيه وعمليه في إدارة المشاريع – تنمية القدرات الفنية على أحدث التكنولوجيا في إدارة المشاريع.

المستفيدون

  • صانعي القرار من أقسام الإدارات المختلفة.
  • المدراء والمشرفين فى جميع قطاعات الشركة / المؤسسة.
  • قطاع الإدارات الفنية والهندسية ومسئولي التشغيل والمشتريات والإدارة العامة.
  • جميع الفنيين والعاملين والموظفين بالشركة / المؤسسة
  • جميع المستويات الفنية والإدارية والإدارة العليا. 

المحتويات

الوحدة الأولى: 

مقدمه عن إدارة المشروعات: 

  • دراسة جدوى المشروعات
  • أهمية دراسات الجدوى ألاقتصاديه للمشروعات
  • أنواع دراسات الجدوى

 

الوحدة الثانية: 

مواصفات مدير المشروع: 

  • سمات المدير الناجح
  • مدى نجاح المدير في إدارة المشروع
  • تقييم نجاح المدير في إدارة المشروع

 

الوحدة الثالثة: 

المراحل الإدارية للمشروعات الفنية والهندسية: 

  • مرحلة تقدير الاحتياجات
  • مرحلة الإعداد والتصميم
  • مرحلة تدبير الموارد
  • مرحلة التنفيذ والإدارة

 

الوحدة الرابعة: 

التخطيط الجيد للمشروعات: 

  • كيفية التخطيط الجيد للمشروع
  • تحديد الفترات اللازمة للتنفيذ
  • طرق تقييم الخطة الموضوعة للمشروع

 

الوحدة الخامسة: 

العوامل المؤثرة على تكلفة المشروع: 

  • التكلفة المادية
  • الموارد البشرية والمعدات والآلات
  • اختيار المكان المناسب للمشروع
  • الإدارة الناجحة للمشروع

 

الوحدة السادسة: 

تنظيم وتقييم المشروعات الهندسية:

 

  • طرق تنظيم المشروعات
  • مفهوم عملية تقييم المشروعات
  • أهمية تقييم المشروعات
  • مراحل عملية تقييم المشروعات

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

  

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

14 May 2017 : 18 May 2017 2500 $ 1438-08-18 هـ : 1438-08-22 هـ

12 Nov 2017 : 16 Nov 2017 1200 $ 1438-02-12 هـ : 1438-02-16 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى