+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

مهارات إدارة المشاريع


مهارات إدارة المشاريع


أهداف البرنامج

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من: 

  1. تخطيط، وجدولة، وتنفيذ ومراقبة المشاريع بأسلوب احترافي منظم.
  2. مراجعة الجوانب المالية للمشاريع التي يتعاملون معها حالياً.
  3. اختيار المشاريع المناسبة باستخدام تقنيات الموازنة الرأسمالية.
  4. التعامل مع الأطراف المعنية باستخدام مهارات تواصلية وتفاوضية أفضل.
  5. تطور الوعي بنقاط قوة وضعف الشخصية أثناء إدارة المشاريع.
  6. التعامل مع المشاكل والقيود المتعلقة بإدارة المشاريع.

المستفيدون

جميع الموظفين الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع، أو الموظفون الذين يخططون للمشاركة في أي مرحلة من مراحل إدارة المشاريع.

المحتويات

تخطيط المشروع: 

  • المشاريع و العمليات: أوجه الشبه
  • المشاريع و العمليات: أوجه الاختلاف
  • تعريف المشروع
  • تعريف إدارة المشاريع
  • الغوائد الكامنة في إدارة المشاريع
  • تاريخ إدارة المشاريع
  • القيود الثلاثة للمشروع
  • تطبيقات إدارة المشاريع
  • تعريف متطلبات المشروع
  • بناء هيكل تجزئة عمل المشروع

 

جدولة المشروع: 

  • تنسيق هيكل تجزئة عمل المشروع
  • العلاقات بين أنشطة المشروع
  • طريقة المسار الحرج
  • تحليل الإتجاهات الأمامية و الخلفية لشبكة المشروع
  • تقدير المدة الزمنية لأنشطة المشروع
  • طريقة النقاط الثلاثية لتقدير زمن النشاط
  • تهشيم الزمن الكلي للمشروع
  • تخطيط الموارد

 

مراقبة المشروع: 

  • الهياكل التنظيمية
  • إدارة القيمة المكتسبة
  • مؤشرات إدارة القيمة المكتسبة
  • معادلات حسلب إدارة القيمة المكتسبة
  • مؤشرات أداء الجدول الزمني و الميزانية
  • نسب أداء الجدول الزمني و الميزانية
  • حساب التوقعات
  • تقارير أداء المشروع

 

تقنيات وضع الموازنة الرأسمالية للمشروع: 

  • تكلفة رأسمال المشروع
  • طرق حساب جدوى المشروع

 

  • معدل المردود
  • رد الرأسمال
  • القيمة الحالية الصافية
  • معدل المردود الداخلي

 

التعامل مع الشركاء الاستراتيجيين: 

  • تحديد الشركاء الاستراتيجيين للمشروع
  • أنواع الشركاء الاستراتيجيين
  • جدول تقييم مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين
  • تقنيات إدارة مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين
  • مهارات مدير المشروع
  • التفاوض مع الشركاء الاستراتيجيين 

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

  

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

02 Jul 2017 : 06 Jul 2017 1200 $ 1438-10-08 هـ : 1438-10-12 هـ

24 Dec 2017 : 28 Dec 2017 2500 $ 1438-03-25 هـ : 1438-03-29 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى