+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

القيادة و بناء الفرق ذات الأداء العالي


القيادة و بناء الفرق ذات الأداء العالي


أهداف البرنامج

  1. تنمية معارف ومهارات المشاركين بأسس القيادة والإشراف الإداري والمهارات السلوكية اللازمة في العمل.
  2. تنمية مهارات القيادة والاتصال والتحفيز لدى المشاركين وذلك لتمكينهم من الاضطلاع بمهام وظائفهم بكفاءة واقتدار .
  3. تزويد المشاركين بالمهارات والقدرات المطلوبة في مجال القيادة بشكل عام وكيفية قيادة وإدارة فرق العمل في الجهة التي يعمل فيها .
  4. جعل الأفراد يتواءمون ليس مع بعضهم البعض أو مع ظروف العمل ، بل أن يكون الهدف الإداري تمكينهم في الأساس لدعم دورهم الفاعل في تطوير أنفسهم وتطوير مؤسستهم .
  5. يساعد على تحقيق طموحات الموارد البشرية وطموحات وآمال المنظمات
  6. زيادة المهارات الجماعية لزيادة مراحل الكفاءة والإنتاجية للفرد والمؤسسة . 

المستفيدون

المدراء  - المدراء التنفذيون  - رؤساء الأقسام والمشرفين (الإداريين والفنيين) ورؤساء الفرق والمجموعات.

المحتويات

مفهوم القيادة وأنماطها: 

  • سمات القائد المعاصر ومواصفات شاغل الوظيفة القيادية.
  • أساليب القيادة .
  • القيادة الموقفية وعلاقتها بدرجة نضج المرؤوسين .
  • القائد الفعال والاهتمام ببعدي العمل والعاملين.
  • الاتصالات الإدارية وفن إصدار الأوامر والتعليمات .
  • أسس الاتصال ومفاهيمه .
  • معوقات الاتصال وكيفية التغلب عليها .
  • إعداد الأفراد للاتصال الفعال .
  • قيادة عمليات التغيير والتحديث لإعادة تشكيل المؤسسات.

 

فرق العمل ذات الأداء العالي: 

  • المفهوم ، وظائف فرق العمل ، أسباب فرق العمل ، أنواع الجماعات وخصائصها الفاعلة.
  •  جماعات العضوية والجماعات المرجعية .
  •  الجماعات الأولية والجماعات الثانوية.

 

محددات فعالية جماعة العمل:

  • المحددات الفردية ، الموقفية ، الهيكلية.
  • مراحل تكوين دوائر الأعمال ، التخطيط ، المعايير ، الإعداد ، العضوية.
  • أسلوب العمل داخل دوائر الأعمال ، اشتراك الفرد في جماعة العمل.

 

العلاقة بين الجماعة والفرد :

  • ماذا تقدم الجماعة للفرد ومراحل تشغيل دوائر الأعمال.
  • زيادة فاعلية الجماعة الإدارية.
  • الشروط الواجب توافرها لتكوين دوائر الأعمال.
  • القياس الاجتماعي لعلاقات العمل الصغيرة.
  • المعايير السلوكية.
  • الترابط بين أفراد الجماعة.

 

فن القيادة في بناء فرق العمل:

  • اعراض العمل الجماعي.
  • خصائص قائد فريق العمل.
  • اثر دوائر العمل على وظيفة المشرف الإداري.
  • سمات القائد الفعال ودوره في قيادة الفريق.
  • إرشادات لقائد فريق الجماعة.

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

  

ورش العمل : 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

16 Jul 2017 : 20 Jul 2017 1200 $ 1438-10-22 هـ : 1438-10-26 هـ

15 Oct 2017 : 19 Oct 2017 1200 $ 1438-01-14 هـ : 1438-01-18 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى