+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

الجدارة الإدارية والفنية للمشرفين على التشغيل والصيانة


تقوم الإتجاهات العالمية الحديثة فى بناء منظومة الصيانة على تخطيط وبرمجة أعمال الصيانة وتحديد أوقات محددة مسبقا لتنفيذ تلك الأعمال ، وذلك بالاعتماد على الخبرة العملية والبيانات الإحصائية الخاصة بالعناصر المختلفة للالات والمعدات ، وقد تناول الكتاب والباحثين أكثر من تعريف للصيانة المخططة فقد عرفها البعض بأنها " الصيانة المنظمة الناتجة عن أعداد مسبق وبناء على تسجيل سابق" ، في حين ذكر البعض الأخر تعريف الصيانة المخططة بأنها " أعمال الصيانة التي تمارس من خلال التخطيط والتنظيم والرقابة بناء على نظام للمعلومات والإجراءات . وتقدم الادارة الحديثة  هذا البرنامج الممتاز للتدريب على الإتجاهات الحديثة فى بناء منظومة الصيانة وأعمال الصيانة المنظمة والمنفذة وفقا لخطة زمنية مع اعتبارات التحكم والرقابة وتسجيل الأعمال" وكذالك التدريب على التخطيط والتنظيم والرقابة المسبقة لخطة زمنية تتكامل مع نظام للمعومات والإجراءات.

يمنح برنامج الجدارة الإدارية والفنية للمشرفين على التشغيل والصيانة المشاركين المهارات اللازمة لقيادة أقسام التشغيل والصيانه على مستوى عالمى باستخدام افضل ممارسات التخطيط والجدولة لتنفيذ العمل والتعرف على اساليب التحفيز وادارة الوقت لتحسين انتاجية العاملين. 

النتائج التى سيتم الحصول عليها هو زيادة تحفيز العاملين وتقليل نسبة دوران العمالة وتحسين المخرجات مع تقليل اهدار الموارد.

إن التركيز الرئيسى للبرنامج هو الكفاءات الأساسية التى تحتاجها لإدارة وتطوير نفسك وفريق عملك


أهداف البرنامج

  1. تطوير ما يحتاجه المشرف من كفاءات وأساليب لتحسين جميع مجالات الصيانة والتشغيلة التى تخص المشرف
  2. بناء  خطة عمل لادارة القوة البشرية أثناء تطوير برنامج  فعال لادارة الاصول
  3. تعلم كيفية الاستفادة من أسلوب الإشراف الشخصية ، وتطبيق أساليب إدارة الوقت، و إدارة الاجتماعات الفعالة وكيفية تحسين تقديم الصيانة الفنية
  4. التعرف على كيفية الترقى من فنى إلى مشرف وتقصى التحديات الاشرافية وتوجيه الموظفين الجدد وتفويض المسئوليات عند الاحتياج  لذلك

المحتويات

الوحده الأولى : التعرف على دور وأهداف وتحفيزالفنيين ومشرفى التشغيل والصيانه

الوحده االثانيه : الكفاءات الاشرافية الأساسية  للتشغيل ولصيان

  • دور المشرفين الرئيسي للنجاح التنظيمي والتنمية
  • التعرف على الاساليب المختلفة لتطوير الكفاءات
  • فهم اطار الكفاءة للمشرفين   
  • الكفاءات الفنية والسلوكية والقيادية
  • استخدام الكفاءات فى ادارة الاداء
  • تحمل المسؤولية الشخصية (المصداقية والنزاهة)

الوحده الثالثه : تحديد عوامل النجاح الأساسية لادارة الأعمال الفنية

  • تقييم المخاطر واتخاذ القرارات
  • تخطيط وجدولة الأعمال
  • تقنيات تحسين إنتاجية العاملين
  • الكفاءات في التعامل مع الإجهاد وحالات الطوارئ والحوادث، والمنازعات
  • الكفاءة في الٌإلهام والتغيير والابتكار والتحسين المستمر.
  • مهارات تنظيم وحضور الاجتماعات

الوحده الرابعه : ممارسة التقنيات الفعالة لادارة فريق العمل

  • التعامل مع القوى العاملة والمتعاقدين
  • تحليل المشاكل وصنع القرار
  • التفويض الذكي
  • الإشراف على الموظفين: التوجه، والانضباط، والأصدقاء، والقضايا الآخرى
  • التدريب والتوجيه والتفوي

الوحده الخامسه : بناء خطة تطوير المهارات الادارية

  • كفاءة الفعالية الأشرافية 
  • الرؤية والمبادرات
  • تطبيق تقنيات إدارة الوقت
  • السيطرة على ردود الأفعال واتخاذ القرارات السليمة تحت الضغوط
  • طرق إعداد الفني الى مشرف 
  • العلاقات الشخصية ومهارات الاتصال

الوحده السادسة : مخطط برنامج فعال لادارة مواردك

  • تقديم أفضل الممارسات لتطبيق الصيانة الوقائية وتقنيات الصيانة التى يمكن التنبؤ بها والتقنيات المرتبطة بحالات معينة
  • تحديد المعايير لتقييم نظام ادارة المشاريع الحالي وتحسين الأداء
  • مهارات الملاحظة البيئية وعوامل التآثير عليها

الوحده السابعة : السلوكيات الأمنة

  • ثقافة الصحة والسلامة والإجراءات اللازمة لتحسين العمل.
  • تحقيق تميز السلامة للوصول إلى العيوب الصفرية 
  • الالتزام نحو معايير الصحة والسلامة
  • نشر ثقافة السلامة في العمل
  • كيفية تعزيز وتقييم وقياس ثقافة السلامة
  • تحفيز المشاركة للعاملين

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية :

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

المناقشات الجماعية:

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

ورش العمل :

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

08 Jan 2017 : 12 Jan 2017 1200 $ 1438-04-10 هـ : 1438-04-14 هـ

09 Jul 2017 : 13 Jul 2017 2500 $ 1438-10-15 هـ : 1438-10-19 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى