+201091882387يمكنك التواصل معنا مباشرة

إدارة الصيانة المتقدمة


إدارة الصيانة المتقدمة

في قاعدة عمليات "Lean and mean" يجب علينا أن لا ننتظر حدوث الأعطال. في الحقيقة، يجب الاستجابة لها وتوقع حدوثها خلال عبء العمل اليومي والخروج عن المألوف. فعملية الصيانة الناجحة والفعالة لا تتبع نظرية " اصلح العطل عند خرابه" . فهدف قسم الصيانة هو تجنب حدوث الأعطال وزيادة توافر الموجودات والمصداقية بأقل تكلفة ممكنة. فهذا الأمريكبد فريق إدارة قسم الصيانة المزيد من ضغوطات العمل. في هذه الدورة، يتم تقديم العديد من الممارسات التي تحقق الأهداف المذكورة أعلاه.


أهداف البرنامج

•وصف تطوير وتطبيقات أنظمة طاقة الموائع الحديثة (بخصائصها الميكانيكية والهيدروليكية) بما في ذلك سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من: •توضيح أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للإدارة أو الإشراف على وحدة الصيانة •دراسة الاعتبارات التنظيمية والإدارية لأعمال الصيانة الفعالة •تطبيق تقنيات لقياس فعالية المعدات العامة (OEE) •تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة الصيانة •كشف الخرافات المتبعة في السلامة وتحديد الأعمال غير الآمنة والشروط • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة

المستفيدون

مشرفون ومدراء أنشطة الصيانة وأي شخص مهتم بمعرفة المزيد عن دور الصيانة المهم في الشركة.

المحتويات

المحتويات: مقدمة في إدارة الصيانة المتقدمة: • أهداف إدارة الصيانة • إدارة الأصول • دورة حياة الصيانة • مشاكل إدارة الصيانة العامة • المسؤوليات الأساسية لمدير الصيانة • تنظيم الصيانة ممارسات التحسين المستمر في مجال الصيانة: • نموذج 5S لتحسين الإنتاجية والموثوقية • تحديد 5S ومبادئها • العلاقة بين الصيانة والإنتاج • تحديد الاحتياجات والمتطلبات • تطبيق مبادئ 5Sللتحسين المستمر إدارة الصيانة: • النظام الأساسي للهواء المضغوط • استراتيجيات الصيانة • اجمالي فعالية المعدات (OEE) • حسابات OEE • فشل المعدات والأنماط • وسائط الفشل وتحليل التأثير • حالات الطوارئ والصيانة الوقائية • مهام الصيانة الوقائية الشائعة • الصيانة الوقائية • أنظمة إدارة الصيانة الحوسبية (CMMS) • وحدات CMMS النموذجية تخطيط الصيانة والتحكم: • عملية تدفق عمل الصيانة • طلبات العمل وأوامر العمل • تخطيط العمل والجدولة • إدارة الصيانة المتراكمة • إدارة الموارد • إدارة قطع الغيار • ميزانية الصيانة الأساسية • ميزانية الرأسمالية • مبادرات الصيانة • تحليل استبدال الأصول • ميزانية الصيانة التشغيلية • الابتكار والإبداع السلامة في الصيانة: • الخرافات حول السلامة • أهمية السلامة • الأعمال والظروف غير الآمنة • عناصر ثقافة السلامة • إجراء عمليات تدقيق السلامة إدارة الأداء في قسم الصيانة • قياس وتقييم أداء الصيانة • مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف الشائعة للصيانة • بطاقة الأداء المتوازن للصيانة

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

07 Oct 2018 : 11 Oct 2018 2500 $

02 Dec 2018 : 06 Dec 2018 3200 $


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى