+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

اعداد الموازنات الحكومية


اعداد الموازنات الحكومية


أهداف البرنامج

  1. تعريف المشاركين بأهم التطورات الحديثة فى إعداد ورقابة الموازنات الحكومية فى ظل ‏المدخل الحديث لإعداد الموازنات الحكومية ‏New Performance Budget‏ ‏وتطبيقاتها فى الدول العربية والولايات المتحدة الأمريكية اعتباراً من حقبة التحسينات.‏
  2. زيادة قدرات فريق إعداد الموازنات الحكومية فى إمكانية إدارة إعداد الموازنات الحكومية ‏فى ضوء شبكة متكاملة من الموازنات التشغيلية والمالية ويما يؤدى إلى الارتقاء بالأداء ‏المالى والإدارى للعمل الحكومى.‏
  3. زيادة مهارات التفاوض العلمى لتحليلات الموازنات من قبل فريق إعداد الموازنات وذلك ‏عند تعاملهم مع مسئولى وزارة المالية ، وذلك بناء على تقديرات واقعية دون أن ترتكز ‏مفاوضاتهم على متوسطات أو تقديرات جزافية
  4. تنمية قدرات المشاركين فى تحليل الانحرافات وتصنيفها وإمكانية اتخاذ قرارات تصحيحية ‏طبقاً لنوع الانحرافات وتطبيقاً لمبادئ محاسبة المسئولية ومتطلبات الموازنة المرنة.‏

المستفيدون

  • المحاسبين الماليين ‏
  • اعضاء لجان التطوير المالي بالوحدات الحكومية
  • الادارة الوسطة و العليا ‏
  • ‏ مراقبي الحسابات والمدققين

المحتويات

  • التمهيد لإعداد الموازنات الحكومية بهدف بدء الترشيد :‏
  • تحديد وتنظيم وجمع البيانات الأساسية عن الوحدة الحكومية محل الدراسة.‏
     تشكيل لجنة إعداد الموازنة (الأعضاء – المهام – تقسيم العمل – السلطات والمسئوليات – ‏توقيت ودورية الاجتماع – التقارير الدورية).‏
  • حصر الغايات – الأهداف – الأغراض فى ضوء :
  • الخطة العامة للدولة.‏
  • توجيهات المحليات والإدارة المحلية
  • البيئة المحلية والتطلعات المستقبلية
  • تطبيقات عملية على قطاع الأمن – التعليم – الصحة فى كيفية وضع قائمة الغايات والأهداف ‏والأغراض.‏
  • تجهيز نماذج الموازنات التشغيلية والمالية فى حالة السكون :‏
  • نموذج موازنة الطاقة – نموذج موازنة الخامات والمستلزمات – نموذج موازنة الأجور ‏والعمالة المباشرة – نموذج موازنة التكاليف الاجتماعية غير المباشرة – نموذج الموازنة ‏النقدية – نماذج الموازنات المالية.‏
     إبراز العلاقة التكاملية بين الموازنات الحكومية خاصة الموازناتq الكمية غير المالية ‏والموازنات المالية.‏
  • تجهيز قواعد وأوراق وبيانات إعداد الموازنات :‏
  • تحديد مصادر تنظيم وإعداد الموازنات الحكومية فى ضوء متطلبات وزارة المالية – ‏الوزارة التابعة لها الوحدة الحكومية – تعليمات النظام الأساسى – جهات تنظيمية أخرى.‏
  • تحديد القواعد العامة والقواعد الخاصة لإعداد الموازنات الحكومية.‏
  • حالات عملية لتنفيذ وتطبيق القواعد
  • حصر البيانات التاريخية فى ضوء الهيكل التنظيمى لمراكز المسئولية والنشاط بالوحدة ‏الحكومية محل الدراسة.‏
  •  حصر الإمكانيات المادية والبشرية الحالية قبل بدء فترة تنفيذ الموازنة الجديدة.‏
     إعداد تقارير عن الموقف الحالى للوحدة الحكومية فى ضوء الإمكانيات المادية والبشرية ‏كأساس لإعداد

الموازنة للعام الجديد.‏

  • إعداد قائمة بمعدلات الأداء وإبراز العلاقة بين مدخلات ومخرجاتq الوحدة الحكومية.‏
  • تطبيقات عملية متنوعة فى كيفية إعداد واستقبال معدلاتq الأداء فى بناء تقديرات الموازنة.‏
  • على إحدى الأقسام التشكيلية الفنية.‏
  • على إحدى أقسام الخدمات المساعدة.‏
  • على إحدى أقسام الشئون الإدارية والمالية :‏
  • ورشة عمل كاملة لإعداد موازنة الطاقة للوحدة الحكومية فى ضوء :‏
  • الغايات – الأهداف – الأغراض.‏                                                                                   
  • استخدام نموذج التحليل التفاضلى فى تخطيط الطاقة.‏
  • استخدام نموذج التقارير القطاعية ‏Segment Reporting ‎‏ فى تحليل بيانات ‏الطاقة
  • استخدام نموذج تحليل الانحدار ‏Regression Analysis ‎‏.‏
  • ورشة عمل كاملة لإعداد الموازنات التشغيلية الأخرى.‏
  • موازنة الموارد المباشرة والخامات
  • موازنة العمالة المباشرة.‏
  • النماذج الكمية غير المالية والمالية ووجه الترابط بينهما
  • استخدام نموذج الكمية الاقتصادية فى التوزيع الزمنى لموازنة المواد والخامات ‏والاحتياجات

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

  

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

 

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

12 Feb 2017 : 16 Feb 2017 2750 $ 1438-05-15 هـ : 1438-05-19 هـ

12 Feb 2017 : 16 Feb 2017 2750 $ 1438-05-15 هـ : 1438-05-19 هـ

23 Jul 2017 : 27 Jul 2017 2750 $ 1438-10-30 هـ : 1438-11-04 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى