+966580279735يمكنك التواصل معنا مباشرة

التميز في إدارة المشتريات والعطاءات والتفاوض الشرائي


التميز في إدارة المشتريات والعطاءات والتفاوض الشرائي

تعد إدارة المشتريات من أهم الإدارات بالمنظمة وقد تعاظم دورها مع تزايد تكلفة المدخلات من خامات ومستلزمات وأدوات وأجهزة وارتفاع نسبتها من التكلفة الكلية لإنتاج المنتج أو تقديم الخدمة بما يتطلب تميزاً في أدارة المشتريات وبصفة خاصة في إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد ومهارات التفاوض الشرائي مع الموردين للمفاضلة بينهم لاختيار أفضلهم.


أهداف البرنامج

  1. تزويد المشاركين بأسس التميز في إدارة المشتريات في مجالات تحديد الجودة والكمية والسعر ومصدر التوريد المناسب للشراء
  2. تطوير وتنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد
  3. تنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال التفاوض الشرائي مع الموردين لإختيار أفضلهم

المستفيدون

صممت هذه الورشة للمسئولين بإدارة المشتريات وموظفي تلك الإدارة وموظفي الأقسام والإدارات الأخرى المرتبطة بها.

المحتويات

تحديد الجودة المناسبة في قرار الشراء: 

  • المقصود بالجودة المناسبة
  • المسئول عن تحديد الجودة المناسبة
  • طرق تحديد ( توصيف ) الجودة

 

تحديد الكمية المناسبة في قرار الشراء: 

  • العوامل المؤثرة في تحديد الكمية المناسبة للشراء
  • كيفية تحديد الكمية الاقتصادية  للشراء

 

تحديد السعر المناسب في قرار الشراء: 

  • المقصود بالسعر المناسب للشراء
  • الاعتبارات المؤثرة في تحديد السعر المناسب للشراء
  • المصادر الأساسية للحصول على المعلومات السعرية

 

تحديد الوقت المناسب في قرار الشراء: 

  • العوامل المؤثرة في تحديد الوقت المناسب للشراء
  • السياسات البديلة في مجال الوقت المناسب للشراء

 

تحديد مصدر التوريد المناسب في قرار الشراء: 

  • المقصود بمصدر التوريد المناسب للشراء
  • المسئول عن اختيار مصادر الشراء
  • مصادر المعلومات عن الموردين
  • سياسات مصدر التوريد المناسب

 

التميز في إعداد وإدارة عطاءات وعقود الشراء والتوريد: 

  • مفاهيم أساسية عن إعداد وإدارة العطاءات وعقود الشراء والتوريد
  • الإجراءات التمهيدية للشراء بالمناقصات
  • كيفية التقدم إلى المناقصات
  • مرفقات المظاريف والفحص الفني
  • تحليل ودراسة العطاءات
  • إبرام وتنفيذ وإنهاء عقد التوريد

 

التميز في التفاوض الشرائي: 

  • طبيعة وخصائص ممارسة التفاوض في وظيفة الشراء
  • تطبيق عملية التفاوض في توفير احتياجات المنظمة
  • إستراتيجيات التفاوض في وظيفة الشراء

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

  

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

19 Mar 2017 : 23 Mar 2017 2750 $ 1438-06-20 هـ : 1438-06-24 هـ

10 Sep 2017 : 14 Sep 2017 2500 $ 1438-12-19 هـ : 1438-12-23 هـ


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى