حل المشكلات واتخاذ القرارات باستخدام صياغة الخريطة الذهنية لتوليد الأفكار الإبداعية

1. تعريف المشاركين بالأساليب المختلفة التي تمكن من تحويل الفكرة الإبداعية إلى خطط تنفيذية.
2. تعريف المشاركين بالمفاهيم والنظريات الحديثة في تحليل المشكلات وصنع القرارات باستخدام الأسلوب العلمي.
3. الإبداع في طرح وتقييم بدائل الحلول الممكنة لمعالجة مشكلات العمل.
4. تطبيق الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات الإدارية.
5. تقييم وتحليل أنماط ومهارات الإبداع والابتكار في صنع واتخاذ القرارات وتحليل المشكلات.
6. تنمية مهارات المشاركين ليكونوا قادرين على تحويل الأفكار وبيان الصفات الواجب توافرها في شخصيتهم لتكون عملية التحويل فعالة ومجدية
7. تفعيل حلقات الجودة فى حل مشكلات العمل .
8. توليد عدد كبير من الأفكار من خلال استخدام عدة إستراتيجيات .
9. إتباع الخطوات العلمية فى حل المشكلات والتغلب على معوقاتها الشائعة .
10. استخدام خمس أدوات فعالة فى حل المشكلات واتخاذ القرارات . 

المدراء والمشرفون وغيرهم الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم الإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرارات المتعلقة بالعمل بطرق ابتكاريه وتحويل الأفكار إلى خطط تنفيذية، جميع العاملين في المستويات الإدارية المختلفة. 

• أساليب توليد الأفكار الإبداعية.
• الأساليب المختلفة في تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.
• سمات الفكرة الإبداعية وكيفية تطويعها والمراحل التنفيذية لتطبيقها.
• أساليب متابعة وتجزئة الفكرة الإبداعية في الواقع العملي.
• المهارات اللازمة لتحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.
• ضمانات نجاح الفكرة الإبداعية في الواقع العملي.
• تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الإبداعية.
• أنماط اتخاذ القرارات وحل المشكلات بطرق ابتكاريه.
• الأساليب الإبداعية في حل المشكلات.
• استخدام حلقات الجودة في حل المشكلات
• إستراتيجيات توليد الأفكار
• مراحل وخطوات وأدوات حل المشكلات واتخاذ القرارات
• الأدوات الخمس ….. لحل مشكلات الجودة
• جدول البيانات
• عظمة السمكة
• العصف الذهني
• خريطة التدفق
• تحليل باريتو
• حالة عملية فى حل المشكلات باستخدام الأدوات الخمس
• التشكيل الإبداعي
• معوقات التشكيل الإبداعي 

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.