مهارات التخطيط الاستراتيجي للتحول المؤسسي نحو الجودة الشاملة

1. تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم الإستراتيجية في المنظمات
2. تمكين المشاركين من التعرف على المهارات والأساليب لوضع وصياغة إستراتيجية المنظمة
3. تمكين المشاركين من كيفية اختيار البديل الأمثل المناسب للمنظمة من خلال مجموع البدائل الإستراتيجية المتوفرة
4. تمكين المشاركين من اكتساب خبرات التحليل العلمي والواقعي لكيفية طرح الأفكار وتوليد الحلول والبدائل الإستراتيجية باستخدام SWOT

• تعريف الإستراتيجية .
• المبادئ الرئيسية للإستراتيجية .
• مدارس الأفكار الإستراتيجية .
• أوجه الاستراتيجيات الإدارية .
• العناصر الأساسية للإستراتيجية .
• مقارنة بين الإستراتيجية والتكتيك .
• مكونات الإدارة الإستراتيجية .
• معوقات التفكير الاستراتيجي .
• القرارات الإستراتيجية .
• القرارات الإدارية .
• القرارات التشغيلية .
• التخطيط الاستراتيجي .
• خصائص التخطيط الاستراتيجي .
• فرضيات بناء التخطيط الاستراتيجي .
• من هم الإستراتيجيون .
• الفرص والمخاطر الخارجية .
• نقاط القوة ونقاط الضعف داخل المنظمة .
• البنية الداخلية للمنظمة .
• البنية الخارجية للمنظمة .
• السياسات التنظيمية .
• الجهات والأطراف المؤثرة والمتأثرة في المنظمة .
• مراحل التخطيط الاستراتيجي .
• متطلبات العملية الإستراتيجية المتكاملة .
• خطوات التحليل الاستراتيجي .
• صياغة الإستراتيجية .
• القوى المحركة .
• البدائل الإستراتيجية .
• استراتيجيات القوى التنافسية ومتطلباتها الأساسية .
• الاستراتيجيات المتعددة الأوجه .
• تكامل استراتيجيات ا لمنظمة .
• اختيار الإستراتيجية المثلى ومحدداتها .
• تحليل SWOT .
• سيناريو عملية التحليل .
• معايير خيار الإستراتيجية .
• تحديد السياسات .
• تقييم الخطة الإستراتيجية .
• تقييم الانجازات .
• قياس درجة الوعي ومفاهيم التخطيط الاستراتيجي .
• مثال عملي للتخطيط الاستراتيجي . 

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.