تنمية الولاء والانتماء الوظيفي

صقل مهارات المشاركين في أسلوب التعامل مع الأنماط المختلفة للمرؤوسين وكيفية التعمل مع السلوك السلبي لبعض المرؤوسين وتقويم هذا السلوك . 

جميع الموظفين بكافة الأقسام، الموظفين الجدد، كل من له رغبة في التطوير الإداري.

• الأساليب الأساسية الحديثة للنظام الوظيفي .
• المفاتيح الخمسة لبناء الولاء الوظيفي .
• أسباب عدم الرضا الوظيفي للعاملين .
• دور المدير في بناء الولاء الوظيفي .
• القرارات بالمشاركة ودورها في بناء الولاء .
• كيفية بناء التلاحم والتجانس بين الموظفين .
• الأنماط المختلفة للمرؤوسين وكيفية التعامل معها .
• أساليب مواءمة السلوك السلبي للموظفين .

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

ورش العمل : 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.