+201091882387يمكنك التواصل معنا مباشرة

التخطيط والتنظيم والرقابة الناجحة


التخطيط والتنظيم والرقابة الناجحة


أهداف البرنامج

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من: 

  1. استيعاب الوظائف الإدارية والإشرافية الحاسمة للتخطيط، والجدولة والمراقبة.
  2. استخدام دورة تخطيطية لتحقيق نتائج فعالة.
  3. تطبيق تقنيات التخطيط لتوزيع المهام.
  4. استخدام مؤشرات وأهداف الأداء الرئيسية لمتابعة النتائج.
  5. الإدارة والتحكم في مقاومة التغيير.

المستفيدون

رؤساء الأقسام والمدراء والمشرفون الذين يحتاجون إلى تطوير قدرتهم على تخطيط وتنظيم ومراقبة قسمهم.

المحتويات

أساس التخطيط: 

  • ماهو التخطيط؟
  • مزايا التخطيط
  • التخطيط والأداء
  • أنواع التخطيط
  • أنواع الأهداف
  • خصائص الأهداف جيدة التصميم
  • طرق تحديد الأهداف: الإدارة بالأهداف
  • التخطيط في هرمية المؤسسات

 

أدوات وتقنيات التخطيط: 

  • الفحص البيئي
  • التنبؤ وتقنياته
  • اختبار الأداء
  • عملية اختبار الأداء
  • توزيع الموارد والميزانيات
  • تحليل نقطة التعادل

 

الإبداع والتميز في التخطيط: 

  • التخطيط حسب مدى تأثيره ويشمل: 
  • التخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط التكتيكي
  • التخطيط التشغيلي

 

  • التخطيط حسب المدى الزمني ويشتمل: 
  • التخطيط طويل المدى
  • التخطيط متوسط المدى
  • التخطيط قصير المدى

 

  • التخطيط حسب الوظيفه ويشمل: 
  • تخطيط الانتاج
  • تخطيط التسويق
  • التخطيط المالي
  • تخطيط القوى العاملة
  • تخطيط الشراء والتخزين

 

مقاييس التحكم والأداء: 

  • ماهو التحكم ولماذا يعتبر مهماً؟
  • ارتباط التخطيط بالتحكم
  • عملية الرقابة
  • مصادر المعلومات لقياس الأداء
  • القرارات الإدارية في عملية الرقابة
  • المقاييس المؤسسية للأداء
  • ضوابط التقييم السابق/المتلازم/الإستباقي
  • ضوابط المعلومات / بطاقات الأداء المتوازن
  • قضايا معاصرة حول التحكم

 

الجدارة في التنظيم: 

  • تحديد السلطة والمسئولية والتفويض في سبيل تحيق الأهداف
  • التفويض، والمركزية واللامركزية ونطاق الإشراف
  • تحديد العلاقات بين الوحدات الإدارية
  • اختيار وتنمية العناصر البشرية من أجل تنفيذ مهام الوحدات الإدارية
  • رسم الهيكل التنظيمي على شكل مخطط ( الخريطة التنظيمية)
  • توزيع الأعمال والأنشطة بشكل عملي.
  • القضاء على الإزدواجية في الاختصاصات
  • تحديد العلاقات بين العاملين بشكل واضح
  • خلق تنسيق واضح بين الأعمال

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

 

ورش العمل: 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

01 Feb 2026 : 05 Feb 2026 3000 $

30 Aug 2026 : 03 Sep 2026 3000 $


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى